Por ello, los expertos recomiendan hacer un seguimiento de los resultados durante varios periodos y ver cómo la empresa se adapta a diferentes condiciones económicas. Este enfoque permite evaluar la sostenibilidad de un negocio y comprender qué tan razonable es otorgar nuevos préstamos o extender acuerdos financieros existentes.
KPI y aumentar las métricas de marketing
Aleksandr Kuleshov
Director General de Ventas Generator LLC
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En los últimos 7 años, hemos datos de whatsapp realizado más de 23.000 auditorías integrales de sitios web y he aprendido que todos nosotros! como líderes! necesitamos algoritmos claros y funcionales para nuestro marketing y ventas.
Hoy compartiremos con vosotros 6 de los documentos más valiosos que hemos desarrollado para nuestros clientes.
Ejemplo de cálculo del ICR
Para ilustrar la lógica Basándose en datos históricos detrás del cálculo del índice de cobertura de intereses, veamos dos escenarios contrastantes. Cada uno mostrará cómo las organizaciones utilizan el análisis! para tomar decisiones sobre cuánto pedir! prestado y cuánto riesgo financiero asumir.
Ejemplo 1 . Una organización dedicada a la costura y venta de ropa decidió abrir dos tiendas más y ampliar sus líneas de producción. Como no disponía de fondos propios suficientes, los directivos presentaron solicitudes a varios bancos.
Datos iniciales según cuenta de resultados anual:
- ingresos: 50 millones de rublos;
- gastos de intereses: 15 millones de rublos;
- Precio de coste de la mercancía: 10 millones de rublos.
Gastos de explotación (total 1,9 millones de rublos):
- salarios del Listas de Tailandia personal – 500 mil rublos;
- alquiler – 1 millón de rublos;
- facturas de servicios públicos – 300 mil rublos;
- depreciación – 100 mil rublos.
Cálculo del EBIT: EBIT = Ingresos – Costos – Gastos operativos = 50 – 10 – 1,9 = 38,1 millones de rublos.
Cálculo del ICR: ICR = EBIT / Intereses a pagar = 38,1 / 15 = 2,54.
El valor obtenido (2,54) indica que el beneficio operativo es más del doble de los pagos anuales de intereses. Por un lado, los bancos estarán más dispuestos a aceptar préstamos a dichas empresas.
Por otro lado, la empresa debe tener en cuenta el riesgo de reducción de ventas al abrir nuevos puntos de venta. Si los ingresos caen incluso unos pocos millones, podría afectar negativamente los niveles de cobertura de intereses. Para fortalecer la estabilidad financiera, es aconsejable acelerar el pago de la deuda o aumentar las ganancias en las tiendas existentes.